叶青老师

日前，经心读书会邀请中南财经政法大学教授、博导，湖北省统计局副局长叶青导读塔勒布代表著作《反脆弱：从不确定性中获益》。叶老师从书籍出发，分享了什么是脆弱和反脆弱，如何学会反脆弱，并结合详实的数据和案例，针对疫情下的个人和企业发展，给出了非常具有指导性的建议，让两百余位读书人受益匪浅。

本文根据当天分享整理而成，因篇幅有限，仅摘录部分精彩内容以飨读者。

《反脆弱：从不确定性中获益》的作者塔勒布认为，这个世界是不确定的，安定的生活会增强我们的脆弱性。所以要居安思危。作者的核心目的，是希望读者能够清楚不确定性和脆弱的关系，不要把不确定性当作灾难，要学会反脆弱，从不确定性中获益。

具体来说这本书有这样几个内容：认识脆弱和反脆弱，为什么要学会反脆弱，提升反脆弱能力的方法。

这个世界是很脆弱的，充满了不以人的意志为转移的随机事件。天灾人祸，生老病死，时刻都在发生，我们总是无能为力。书中讲“9·11”就是一个典型的黑天鹅事件，给整个世界带来很大的冲击。这次新冠肺炎也是黑天鹅事件，引发了一连串的危机。

和古代相比，现代社会的脆弱性并没有被减弱，反而被增强了。因为随着现代社会系统的逐渐强化，世界变成了联系更加紧密的整体，往往牵一发而动全身。所以不要迷信现代化。

世界本身已经非常脆弱，偏偏还有一群人在增强这种脆弱性，这种人被塔勒布定义为“脆弱推手”。塔勒布在书中批评了两个人，一个是美联储的前主席格林斯潘，一个是诺贝尔经济获得者斯蒂格利茨。这两个人******问题是将美国金融体系说得牢不可破，现实却是不断地出现金融危机。

脆弱的反面并不是坚强或坚韧。坚强或坚韧只是保证一个事物在不确定性中不受伤，保持不变，却没有办法更进一步，让自己变得更好。而脆弱的反面应该完成这个步骤，不仅在风险中保全自我，而且变得更好、更有力量。就我个人的理解，坚强加上智慧，才构成脆弱的反面——反脆弱。

反脆弱的目的，是要在不确定性中获益。塔勒布以乒乓球为例：乒乓球扔到地上非但不会摔坏，反而可以弹得更高。乒乓球拥有的就是反脆弱的能力。

反脆弱是有层级的。很多时候，个体的牺牲反而会带来系统反脆弱能力的增强。比如泰坦尼克号事件，一艘邮轮的失事带来的是整个造船业的反思，从而避免了更多类似事故的发生。

世界的脆弱性越来越强，黑天鹅事件会不断出现，我们必须学会应对，反脆弱就是最好的应对之道。

生命体的一大特征就是具有很强的反脆弱性，俗话说“猫有九命”，意思是生命体可以根据环境的变化及时调整自身，避免伤害，同时在这个过程里锻炼和强化自己。人应该向猫学习，而不是像洗衣机等机械体一样，多用一次就会少一次。

在书中，塔勒布总结了两种不同的生活方式，一种是“观光化”生活，预设未来是可预期的，按部就班一步一步地完成既定步骤，期望得到理想的结果。另一种是随机漫步型的，对未来没有太多预设，欢迎生活里的随机事件，善于挖掘随机事件的价值，抓住机遇。他建议我们应该学会随机漫步型的生活方式，按中国话来说就是随机应变。

过度补偿

用过度补偿的方式避开风险、增强自己的能力。这次新冠肺炎注射疫苗就是典型的例子，它的原理是让身体先少量感染病毒，以此增强免疫力，抵御严重的疾病威胁。再比如人们对“禁书”的追捧，也是典型的例子。

合理干预

要增强反脆弱能力不能是等待，必须要有合理的干预，不过关键在于干预的方法和力度。比如，在家庭和个人层面，不少家长对孩子的学习、生活干涉太多，阻碍了孩子反脆弱能力的培养。我自己有一个教育理念，叫“跳起来摘桃子”，跳起来，不是站在原地，也不是飞起来，要根据孩子的个人能力来确定恰当的学习目标。对国家来说也是这样，要合理的干预。

杠铃策略

意思是要学会做多手准备，合理分配自己的时间、精力、资源，在杠铃的两头都有准备。不要把鸡蛋放在同一个篮子里，也是同样的道理。这要求我们有全局思考的能力，不盲目自信，也不贸然行事。

不对称性

世界是非线性的，因此才会有那么多不确定性，它带来的是大量的不对称性，损失和收益不是完全对应的。认清了这一点，我们可以不断试错、不断调整，以达到******的收益。

如何应对这次的疫情，建议抓住“五个新”：疫情新变化、政府新政策、商业新模式、创新新产业和投资新平台。

疫情新变化

疫情的数字每天都有变化，总的来讲，目前湖北属于扫尾阶段，但中国之外的数字，是非常严峻的。这次疫情我总结了几句话：第一，知识就是力量。武汉能够在这么短的时间里控制住，确实要感谢几位院士。1月20号钟南山院士说“人传人”，第二天我们才开始戴口罩；22号李兰娟院士说要封城，23号封城；26号陈薇院士到武汉研究疫苗；27号张伯礼院士建议把人分成四类；2月1日王辰院士到武汉提出要建方舱医院。反过来说，在病毒面前，我们可能就像一个小学生，根本不知道是怎么回事，只有靠这些大专家、院士。第二句话是我被批得比较多的，官僚主义形式主义也是病毒。第三句话是要让听得到枪声的人指挥战斗，我们希望医院的院长都应该是学医的。第四句话，健康保障是治国理政的重要内容。中国投资将有三个方向，传统制造业、环境保护和健康保障。

政府新政策

围绕着疫情防控和复工复产，政府出台了很多政策，比如湖北18条，武汉21条，光谷22条，湖北30条等等，这些政策总结起来主要是四类：一是降低成本，比如减免房租；二是金融支持，今年降准三次，保证企业不会因为没有钱而停产三是财税支持，今年估计会有超过一万亿的降税减税；四是用工支持，社保减免超过一万亿。

商业新模式

这是企业自救的一个手段。商业新模式重点讲两个，到家经济和线上经济，二者在这几十天里发挥了神奇的效果，让我们足不出户一样可以吃饱穿暖，一样可以上班上课。最高峰的时候，武汉有接近40家生鲜电商，满足了老百姓的需要，而且现在许多老年人都学会了网上下单。这种无店式量贩到家、价格便宜、配送时间相对固定的商业模式，在疫情期间得到了突飞猛进。未来到家经济可能还有长足发展，比如到家定制服装，到家理发按摩等等。

第二块就是线上经济。阿里云是世界第三大云计算公司，仅次于亚马逊和微软。这次疫情中，阿里云可谓一马当先。首先是云教育，让中国1.8亿学生在家上课。第二是云办公，让2亿多人在家里可以办公。第三是云医疗，大量的健康大数据用于此。最后是云卖货，帮助了很多中小企业。

依托阿里云、腾讯等平台，各类企业从中受益。首先受益的是餐饮行业。3月14日，西贝开始组建餐饮中心，主动拥抱数字技术，依托阿里云，西贝实现了2000万消费者的数字化，并据此打造了24小时餐馆，顾客可随时下单享受来自大西北的美食。第二个是老乡鸡，这是一个本土企业，之前不做外卖，但疫情期间外卖比重达到三分之二。

创新新产业

未来可能催生出无接触经济。比如说未来的电梯，可能是带消毒系统，能声控，有感应的，不需要我们用手去触碰。再比如消毒机器人，无人消毒技术在隔离病房里会起到很大作用。还有感应马桶盖、无人炒菜机器人等等。

投资新平台

我一直强调，健康经济是我们比较大的短板。说到健康，我要介绍黄奇帆老师讲的数据：中国目前有1320万医护人员，但根据中国14亿人的需要，这个数字应该达到6000万；中国有35000家医院，但我们需要6万家，每个医院都应该有基本的医疗器械。大家想想有多大空间？

3月16日汉商集团发布公告，宣布将经营范围扩大到医疗器械、医用耗材、药品、卫生用品以及医院投资、养老服务。4月1日华为也开始进入医疗领域，三类医疗器械都在其经营范围。腾讯、百度、格力都加入了医疗领域。

4月2日清华大学万科公共卫生与健康学院正式成立，世界卫生组织原总干事陈冯富珍出任院长，王石出任名誉理事长，万科拿出2亿股万科股票（4月1日市价约53亿元人民币）一次性捐给清华大学教育基金会。以上种种可以判断，健康投资是非常大的蓝海，不仅中国人需要，世界都需要。这就是我要说的健康投资平台，希望大家了解。