企业文化是企业的灵魂、企业的精神、企业的价值观。经心家人企业—山河集团的文化，是山河励精图治近半个世纪的文化积淀，有完整的系统架构。彰显继承、相融、创新、以人为本、与时俱进、社会责任等，堪称典范。
▲领略山河文化积淀
欧阳祯人教授旁征博引，金句叠飞。（教授，你真的不是段子手吗？）
《孙子兵法》是一本断子绝孙的书，兵以诈立，每个字都在撒谎。在和平时期，商场跟战场有根本的区别。商场是双赢、多赢，大家赚钱、大家都好才是真的好。打仗是不是你死就是我亡。兵者诈立，是不符合中国大踏步现代化的进程的，与人类前进的步伐不相匹配。
《孙子兵法》的最高思想是什么？不战而屈人之兵。这个世界上最强大的东西不是原子弹，不是手里的枪，不是手里的刀，而是我心中的这份诚挚，这才是仁者无敌。用孟子的话说是得道者多助，失道寡助，这才是现代企业成功的不二法门。
《孙子兵法》从来都是正宗经典的一种补充，不依靠经典文化，单靠《孙子兵法》取得根本性的胜利，不大可能。中国特别注重人，叫做“一人定国”，只要有一个人在，事情就做得好。像湖北劲牌，如果没有吴少勋，就没有军事管理的作风，没有那种低调、质朴，没有对传统文化真正厚道的心，劲牌不可能走到今天。
▲欧阳教授带领读书人划出重点章节
知彼知己百战不殆。一般情况下，你知道自己要什么，但不了解别人。其次你了解自己吗？网上有一句话：人不结婚不知道自己的歹毒。意思就是说，人如果不处在某一种矛盾的漩涡之中，不是在特定的环境下，你是一个什么人，你自己根本不知道。
知己知彼，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。第一，你在中国这么大的市场上，你在哪里的人脉厚实，这就是地。你要知道国际形势、国内形势，以及两会开了以后，你能了解中国未来十年的形势是怎样的，这就是知天。了解了天地，胜乃无穷。
▲现场座无虚席
无邀正正之旗，无击堂堂之阵。不要正面打，像这段时间萨德这么大的反响，网上一个段子说，既然萨德是美国人的，为什么你不去反美国产品，为什么反韩国产品。大家不知道，和美国翻脸代价太大。
兵非益多也，惟无武进。打仗并不是军队钱越多越好，根本的问题是不要冒进，不要盲目打，要非常明确怎么做，只要达到我的目的就够了。否则的话，代价太大了，夫惟无虑而易敌者，必擒于人。
合于利而动，不合于利而止。刘备这样的傻瓜，无论诸葛亮怎么说，非要倾巢出动，从三峡穿过来打孙吴，既害人又害己，把宏伟大志忘记了，转过身报私仇。把兄弟之间的情感置于国家之上，这是天大的问题。三请诸葛亮，不是说要解放全中国吗，不是要让老百姓安居乐业，但最后呢？这就是没有知行合一，说和做的差距太远了。
敌众整而将来，待之若何？敌人大规模向我发起进攻，我力量很弱，不是别人的对手，怎么办？孙子说，先夺其所爱，则听矣。朱宸濠叛乱，上策是取北京，中策是南京，下策是到南昌。王阳明组织了2万民兵攻打南昌，把朱宸濠的姨太太、儿子捆绑起来，然后派人叫他回来。这就叫先夺其所爱，则听矣。
▲读书人们随着老师的讲解或沉思，或失笑，或提笔记录
要把企业办好，建议大家不要太过分研究《孙子兵法》，去读《传习录》。《传习录》是王阳明最有代表性的著作。稻盛和夫就是王阳明的信徒。松下幸之助说，我们的产品就像自来水一样便宜，人人都可以买得起，我们的产品就像自来水，老百姓都离不开。王阳明说不动心，就是守住自己的信仰，坚持自己的底线，富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。
微乎微乎，至于无形，神乎神乎，至于无声，故能为敌之司命。离我近的是天上的云彩，离我远的是莫测高深的眼神，越是商场越是权力集中的地方，人显得更加深沉，这个时候你怎么办？你特别喜欢一件事，你要看到它的反面，你遇到特别痛恨的事情，你要看到它好的一面。
利天下者，天下启之。我们只要对老百姓好，让老百姓得到实惠，藏富于民，这样一来，老百姓就会把大门打开。害天下者，天下避之，如果我们和老百姓抢利，让老百姓不爽，权力集中到国家，钱被国家控制，老百姓就把他们的大门关闭了。
非一人之天下，乃天下（人）之天下也。中国的公司寿命是3.5年，寿命太短。这是为什么？原因在于没有理解一个问题：公司是社会公器，不是自己的一亩三分地，只有心存天下，才能把公司建大建强，让它能真心实意面对天下苍生。我们所做的一切都有因果与报应，所有的人所有的事，天网恢恢疏而不漏，这是世界的规律。
至此，2期《孙子兵法》的导读便告一段落。一如欧阳教授所言，好书不厌百回读。以《孙子兵法》为代表的古中国军事思想精邃富赡，留待读书人们细细研读，慢慢参悟……
编辑：阿鼎
经心书院
介绍
经心书院为同治八年（1869年）晚清名臣张之洞在武昌所创办的著名书院，是湖北省重要历史文脉。今由一群有使命感的企业家众筹复建，旨在“文化传承、智慧分享、孵化创新”。
