经心书院讯：4月22日（周五）至4月23日（周六），经心家人走进劲牌酒业，参观访问。

4月22日早，经心家人在邬剑刚主席的带领下，从武汉出发！9点30分，吴少勋董事长率公司一行人员在高速路口等待家人们的到来。

在吴少勋董事长的带领下，前往阳新县枫林酒厂参观！

吴少勋董事长介绍说，劲牌总厂区占地约4000亩，分布在10多个地方，其中，枫林酒厂占地600亩，拥有1200名员工。

吴少勋董事长介绍酿酒的每个环节，他还特地强调：水好，酒才好。在阳新建酒厂，就是看中了这里天然溶洞的矿泉水！

家人们饶有兴致地参观了智能化蒸馏车间。各种先进的酿酒工艺令人眼界大开。

亲密合影！

吴少勋董事长介绍劲牌集团的整个模型沙盘，指点江山！

吴少勋董事长介绍劲酒的产品历史以及琳琅满目的产品分类，如数家珍！

吴少勋董事长介绍了公司历年持续投身慈善事业、保障员工福利、重视生产安全的光荣事迹。

在劲酒展览馆——湖北省皇宫酒厂前合影，它是现在劲酒工厂的前身。

22日下午3:30，“经心下午茶”分享会开始！

吴少勋：1990年，我们定下目标要做保健酒第一，2010年基本实现，现在中国保健酒************，产量************！我们坚持品牌战略，争做滋补酒************。去年年产值85亿，今年94亿。位居全国酒业产值第四名！

熊华敏：每一位家人都是书院的骄傲，吴大哥更是我们的骄傲。感谢147年前张之洞创办经心书院，才能有今天这样一个大公益的平台，因为书院的这份缘分，我们与少勋大哥成了一家人，劲牌的企业文化面貌更是给我们启示。

邬剑刚：我是第三次来参观，每次来感受不一样。一是敬佩吴董是把企业打造成世界一流的企业；二是吴董的为人，是我们学习的榜样，低调、乐于助人。吴董做企业的理念，正是劲牌的广告语“劲酒虽好，可不要贪杯哦”，做人朴实，留有余地。吴董既是中国的骄傲，湖北的骄傲，更是经心书院的骄傲，希望劲酒在吴董带领下有更辉煌的未来！

刘锦秀：走进劲酒集团，处处呈现着“品质为先、创新发展”的人文情怀；走近吴董，谈笑间处处彰显着低调谦卑、务实踏实、勇于担当、大爱简纯的企业家精神！听完介绍后，深深感受到了29年前30来岁的吴总脚踏实地，一步一个脚印托起劲酒63年的辉煌，从286万销售额冲到今天近85亿元产值、创税23.34亿元，打造了保健酒************、************的位置！除了震撼、敬佩，更多的是感动！祝愿劲酒在打造健康酒业百年品牌的道路上走得更稳、更强、更精彩！

张立斌：7年前我去香港，在7-11便利店就看到了劲酒。您是如何做的渠道？

吴少勋：营销团队很重要，劲牌现在有500多个营销基地，1万多个经销商。

童超：企业做这么大以后哪些是您最关注的？

吴少勋：我们第一注关注的是技术，品质；第二关注的是营销。

吴少勋董事长发言撷英

我的理念是：做人传统，做事现代。

做到了第一就维持第一，量力而行。基础是看不见的，企业最需要花的就是看不见的钱，这样才能稳固。

领导不能把自己的欲望强加在企业头上，否则，企业会成为怪胎。要量力而行，顺势而为，不能违背规律做事，你自己可以累，不能让企业累。7分饱，凡事要留有余地。“劲酒虽好，可不要贪杯哦～”

管理方面，我们的薪酬体系是包容性增长，最高管理层工资和最基层员工的工资的距离是3.43倍。志趣相投的人一起奋斗，作为管理层不能总想着为自己谋利益，要照顾大多数人的利益。倘若你认为这件事是对的，就要不断地坚持。

为民族兴盛做出应有的贡献，企业追求无止境，让员工愉快地工作、幸福地生活，为股东创造利益，这些是我们追求的方向，国家民族利益是“皮”，员工、股东的利益是“毛”，皮之不存毛将焉附！

己所不欲，勿施于人。劲牌企业的员工每一个人都是产品的第一责任人。每年有一定标准的饮酒任务，要给自己的家人喝，朋友喝，如果产品质量不过关，他的家人都会找他。

要做品质企业，控制企业发展速度，从从容容，不要手忙脚乱，发展理念要清晰。目前，劲牌酒业技术配置水平是最高水平的。

梅建敏：吴总很像国学大师季羡林，为人低调，平易近人，做人做事都是我们学习的标杆、学习的榜样。劲牌酒业不仅在企业管理上，而且做公益慈善也是领头羊，每年在慈善公益事业上的投入都是千万以上，境界非常高！吴总管理上销售模式创新、管理人性化，修养好，心态平和，充分体现了李克强总理所提倡的工匠精神。吴总身上体现了“亲”与“清”两种精神，是企业家的优秀代表。希望湖北未来有更多像劲酒的企业，更多像吴总的企业家！

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