云端思维和平台战略
现在党中央的顶层设计和顶层思维不断倒通各级地方政府的顶层设计，比如说一带一路，就是顶层思维的佳作，包括军事上一系列的改革措施，都是顶层思维，我深信会实现强国梦。围绕着两个一百年目标，如建党一百周年要建成全面小康社会，党中央在扶贫攻坚战略上进行一系列的深化改革，都是大顶层思维。
顶层思维简单讲就是云端，为什么是云端，站得高才看得远，从山顶上往山下看都远远不够，要站在云端去看全球，要用俯视的角度去看，这就是看世界。世界上拥有什么，已经发明了什么，我们去用什么，整合什么，而不是只看到自己有什么，自己有什么财富，自己有什么能力；也就是说你站得越高，看的越远，想的越深，胜算的可能性就越大，顶层设计和顶层效果就最理想。
每个企业也必须要有顶层设计的战略。你有没有擅长的致胜法宝，有没有独特的商业模式？如果没有，你就应该借脑，借高人的智慧，借别人的云端思维，找有本事的经济学家甚至国际机构进行合作。
中国加入WTO十五年的保护期即将到期，贸易国门真正地向全球打开，全球经济一体化的时代即将到来，中国将进入第二个改革开发放阶段。第一个阶段是引进外资、支持出口。第二个阶段在于“走出去、引进来”，走出去是鼓励企业把人员、产能、资金走出国门，要到国外去寻求商机，有国际性思维的企业家，应提前进行国际化的顶层设计。
战略是什么？战略是筹划与指导企业发展的决定因素，是方向，企业实现裂变就是战略。每一个企业和企业家最擅长做什么、最适合做什么，围绕着你擅长的地方制定战略，同时围绕这个战略配备团队、商业模式，以及自己专注性把这件事做好，任何一件事情反复做、重复做，如果做好了都能成功。
中国经济学，我自己的理解，最打动我的一句话就是36行行行出状元，互联网思维还可以将360行分解成3600行，每个行业都能成功，但一定是精心去做的人。你在这个行业里有没有战略思维、有没有专注性，甚至别人做什么你跟着做什么，这样不行。
还有一个战略思维就是前瞻性，一个企业家你能够提前五年把未来发展趋势和商机找到，在这个地方耕耘，最后成功的将是你。今天看到互联网战略思维带来的腾讯、阿里巴巴、小米，都是因为他们提前布局获取的。这方面不展开。
互联网思维最主要的特点在于免费体验，这是互联网最主要的特征，你看现在许多企业都在争取免费体验方式，争取用户。免费体验以后，你会获得取大量用户。如果说你的免费用户越多，你让用户体验越充分，你就能让大家通过对你的了解，变成你的消费者，变成你的合作伙伴。比如小米、腾讯、东方财富网、滴滴打车等等。
互联网思维第二个特点是粉丝经济。在树立自己品牌形象和企业文化时，建设强大的粉丝团，能够成为有粉丝的偶像群体，也是你适应互联网思维一个重要的体现。
在信息化时代过程中，企业家要敢于抛头露面，要敢于跟别人分享心得，敢于把自己所思所想通过互联网传递出去，也就是说你要通过各种方式来拥有你的粉丝，不管是男士还是女士，一定要成为偶像派，一定要有粉丝团，一定要有崇拜者。
众筹众包是互联网的另外一个特点，将来会冲击风投，取代投行。将来很多行业、企业通过传统方式募集资金都很困难，但通过众筹众包就可以募集起来。
众筹众包成功的三个特点，第一要有发起人，第二要有支持者，第三最终要变成一个优秀的平台。比如说经心书院就是众筹在湖北省最成功的案例，最开始由熊主席提名发起，最后有26个企业家共同参与，现在已经有40多位知名企业家进来，我们的目的是最终有100位湖北省优秀企业家成为发起人，共同搭建一个学习、交流、文化分享，进行公益慈善的平台。我相信随着这样一些思路和体验，一定会在整个互联网时代和互联网+带来非常多的体验。
如果说三十年的经济改革，前十年是谁敢于下海，敢于成为92派，敢于抓住短缺经济去做，你都能成功，后面十年，敢于抓住房地产，敢于抓住一系列的成为企业家的思维，你将成为最先富裕起来的那批人。再后来的五到十年是抓住了互联网时代的变化，今后的五年，也就是说在2020年之前，任何一个中国人，包括国内的企业家、最资深的政治家和经济学家都应该有去分享资本市场上市的思维。中国直接融资的比例只占到17%，美国的直接融资比例是80%，到2020年我国战略目标是30%，意味着要在现有的基础上翻一番。
我大胆预言，今天在座的企业家们在未来的七年之内，起码有三分之一的人会成为上市公司董事长和总裁，理由是什么？上市门坎将会大大降低，上市渠道大大增多，主板、创业板、中小板、三板、四板、五板全面打开，上交易所要推出战略新兴板，企业从申报材料到推出上市不到六个月。深交所要推出互联网板，只要是互联网企业都可以轻松上市。像现在新三板企业亏损都可以上，所以问题在于你想不想上市，所以说人人要有去上市的思维，要有志向于成为上市公司的董事长、CEO和高管，或者成为上市公司的股东，这是未来几年每一个企业家和公民都应该积极去做的事。大家说我不愿意上市，很辛苦，上市后监管很严，你就为上市企业提供服务，你照样可以获取很多成功机会。
什么是平台？能实现企业加速发展的就是平台。所有的战略战术也好、云端思维也好转换到可执行的东西就是平台，未来竞争在于平台竞争。
湖北省企业家联合发展促进会立志于做最好的平台，为企业家提供服务，是湖北省首家“零会费”商会，这也是按照互联网思维来做的。平台商业模式的******特点，就是利用群众的关系来建立无限增值的可能性。在中国市场经济当中，中国是个强大的市场，因为我们人口众多，消费者群体很多，你用什么样的方式让所有的老百姓和群众都能够建立起无限的、多次的反复使用和分享。
一个上市公司老板或董事长主要目的已经不是亲自去管理企业，而是去主导并购，想办法找一个最优秀的、高素质的管理团队，所做的工作就是买卖企业。优秀的企业家一定有云端思维和战略思想，以及把买卖企业当作买卖商品去经营。把平台、上市、互联网思维结合在一起，一定能够取得比你在原有方式上不一样的效益和结果。
当然不管是云端思维和平台战略，最重要的是什么？是团队。再好的平台，再好的思维，没有一个优秀的团队都没用。让一个优秀的团队去带动更多的团队进行简单复制，再结合云端思维和平台战略，我相信一定能够取得我们所理想和预想的效果。有一本书就叫《世界都是平的》，建议大家有时间都去看看，就是在全球一体化背景下的战略思想应是什么。
今天来到经心书院很高兴。我只说一个观点，中国的经济不在数量在于质量，我这次带团到以色列访问后，更深地体会到，一个国家的经济不在于多而在于质。以色列只有2.5万平方公里，800万人口，但对世界贡献很大。他的资源非常贫乏，巴菲特说如果到中东去找石油不考验以色列，但要找智慧可以找它。说明它对世界的贡献很大很大，犹太人在世界上都有很大的贡献，讲读书，全世界读书最多的是以色列人。这次到以色列，跟他们进行交流，包括到学校、图书馆，我更意识到一个民族的强大在于阅读、在于创意、在于创新。
周传波：未来互联网特别重要，传统行业受到了很大的影响，无论广告、客户还是什么都在改变，现在是信息爆炸时代，需要学习，学习与时俱进。第二，商业模式要改变，第三团队也很重要，我投资了一个健康管理，希望未来大家集思广益一起做，在东湖有一百多亩地，做肿瘤的超早期检测。每一个人的健康都很重要，健康这一块怎么跟互联网，跟商业模式捆绑？
邝远平：你可以通过互联网，让更多人可以分享。特别是案例，治疗的效果可以分享。如果你需要资金，可以通过互联网众筹，引进金融、投资方面的团队，让你的好产品快速进入市场，我相信既能帮助你企业快速发展，又能帮助其他人。
晏绿金：怎么样解决互联网的垄断性，互联网+平台+智慧，肯定是要形成垄断，有第一家就不可能有第二家或者第三家吗？
叶青：确实是有平台之争，谁先搞，谁先下手，谁的平台就大，你的吸引力自动就形成了实力，你的就是老大。刚才邝主席说了粉丝、平台，但我觉得互联网一方面确实是封闭的，但互联网又是开放的，马云******的贡献就是培育了中国的中小企业家，让中小企业通过互联网能够生存下去，这又是互联网的开放性。你是自己去做，还是搭上他们的战车，你自己要有正确的选择。
邝远平：互联网行业的确是只有第一，没有第二、第三。马云说十年前做电子商务时，团队只有少量的人信他，阿里巴巴成功时，大家都在恨马云，让很多传统产业受到冲击。未来的十年，我们应该更多地考虑大数据时代对传统行业带来的商机乃至冲击，传统行业在互联网+过程中，能不能在大数据中做一些相应的布局。但产业如何跟互联网结合，如何跟企业结合，以及通过引进互联网人才，把你这个地方进行进一步的提升；因为每个企业的情况不一样，利用互联网的方式也不一样。但返回来讲，在这样的变化过程中，通过一定的互联网植入，一定能大大提升你企业的现状。我们把你提出的问题，思考以后进一步再进行交流。特别希望除了在互联网+之外，数据跟踪、数据导入、数据理念，在你这里有所体现，一起综合去考虑。
