古琴助阵

书院轮值主席邬剑刚倾情奉献，一曲《沧海一声笑》拉开序幕

《笑傲江湖》

金庸的后期作品，其叙事状物，已到炉火纯青、出神入化的境界，所谓文有余思，笔无滞得，信笔所至，皆成妙谛。

《笑傲江湖》是一部什么样的小说？

首先，《笑傲江湖》是一部政治小说。这部小说创作于1967年，金庸自己后来曾回忆道，其中有许多对当时政治环境的感慨。当然，书中的人物并没有影射哪位具体的政治人物，但自己一开始下笔写作的时候，就已经尝试把中国政治三千年来的一些现象刻画出来，把岳不群、左冷禅、任我行等等人物当做政治人物来写，而非传统意义上的侠客。

其次，《笑傲江湖》是一本歌颂隐士精神的小说。

自由斗士令狐冲

令狐冲，是个人主义与自由主义的代表人物。

我们读者在各个年龄阶段，会喜欢不同的人物：20多岁敬佩郭靖、乔峰，30多岁羡慕袁承志、陈家洛，40多岁神交令狐冲，50多岁大概就要开始欣赏韦小宝了……（笑）

令狐冲初次出场是在妓院，他与采花大盗田伯光喝酒，还带着小尼姑仪琳，这都表明了他不循规蹈矩的性格。

后来的诸多情节，比如目睹“正派”嵩山派的残酷杀戮；在衡山城外听到“笑傲江湖”合奏之曲，音韵的教化把他引向了个性解放的自由之道；以及在思过崖对正邪两派的思索，颠覆摧毁了令狐冲对自诩正统的五岳剑派的信仰，瓦解了他正邪之分的价值观。他信仰了三十多年的东西突然倒塌了，失魂落魄，痛苦异常。最后，风清扬对他的教导，令他重拾对正道和人性的信心。

这几件事最终使他毅然走上了追求自由的道路，抛弃狭隘和虚伪的门户之见，树立了新的世界观。他拒绝加入少林，也拒绝了五岳剑派掌门人的位子，还拒绝了任我行的邀请，最终选择了自由和个性张扬的自我解放之途，做一个侠客隐士。

《笑傲江湖》的启示

第一，我们从五岳剑派看企业的联合。五岳剑派其实就是一个松散型的企业联盟。参与的各个门派也就相当于“企业”，规模都不大，有抱团的必要；行业相同（都用剑），有抱团的可能性；没有直接利益冲突，联合效果很好。

第二，为什么五岳剑派可以联盟但不能并购？因为这些“企业”彼此规模相当，并购后股权分散，必然天天吵架。另外他们中间缺少有企业家精神的总掌门人，要完成重大的行业并购，必须要有人格魅力超赞的人出来，大家才会服气。另外，这几家“企业”地域文化差异很大，吃饭的口味都不一样。这样的跨区域并购就必须谨慎。

第三，从日月神教之乱看企业治理。合伙人与接班人的选择非常重要。任我行选择向问天做自己的合伙人，这就不错。但他选择东方不败做接班人，就选错了。另外，董事长要理正事，要充分了解总经理所为，不能有法外之权。任盈盈的“圣姑”职位，就是典型的法外之权，任盈盈利用“企业资源”营救令狐冲，然后联手逼宫东方不败，这是东方不败最后失败的根本原因。最后，董事长不能亲自上阵，要设保护红线。东方不败败在哪里？就败在他亲自上阵，把自己看得太大了。只有保护好自己，保护好投资人和大股东，才能真正保护好企业。

互动环节

问：您觉得金庸小说里有没有什么理财思想？

答：华山派思过崖山洞里藏有武功秘籍，岳不群却视而不见，白白错过。这也启示我们，不要总望着人家的“葵花宝典”，而是要从自己身边发掘宝藏。我们现在讲互联网转型，这一点很重要。比如我们企业，远到北上广去搞互联网，不如立足我们自己的汉口北，发展线上业务。这里的数万家商户，才是我们的宝贵资源。

问：企业家如何将企业传承安排好，真正做到笑傲江湖？

答：第一要使项目的经营者成为合伙人，让他们自己拿钱出来“投票”，让他们占有一定的股份，这样才能激发他们的责任感和积极性。第二要把企业上市，把企业的所有权证券化，加强法律监督、外部监督。说句老实话，中国的民营企业多是家族企业，这与社会环境有一定关系，家族内部传承会消除很多不必要的风险。但是我们这一代民营企业家，企业传承给下一代的可能性就比较小了，这就需要尽快走证券化的道路。

问：经心书院富有知识、文化和文明气息。中国有没有贵族精神？可不可以分析一下屈原，陶渊明和曾国藩？我们现在如何加强道德和传统文化的继承？

答：您这三个人物提得很好。按照我的理解，屈原是入世的贵族，陶渊明是出世的贵族，曾国藩则是中国封建时代最后一个士大夫贵族。他们的精神和形象各不相同，代表着不同时代的贵族气质。至于加强道德和传统文化的继承，这是个很大的课题，需要我们全社会的共同努力。

问：侠义精神的本质是什么？新一代创业者应该从中学习什么？

答：武林有危机才有大侠出现。我认为成为真正的大侠要具有三点：不断学习，资源整合，永不妥协（放弃）。创业者要有很崇高的目标，很正义的理念，很明确的价值观。同时既要有明确的方向，也要从实际小事做起。

问：接下来您的目标是什么？

答：我们立足汉口北，找到批发市场的互联网接口，建立起“卓尔云市场”。这个“卓尔云市场”刚刚上线不久，我们已经整合了20个市场，6000家商户。我们还打造了“卓金服”、“卓集送”等平台，希望将来能够为更多的商户提供金融、物流等多方面的服务。

问：女性创业者应该怎样规划事业？传媒行业将来如何做互联网转型？

答：在场的女企业家很多，这个问题不需要我来回答吧！（笑）第二个问题，做任何行业最重要的都是要有学习能力。尤其是做媒体的，要意识到互联网对传统媒体的改变和影响是革命性的、根本性的。不过，现在互联网时代，新媒体也正在发展之中，我们做媒体的还是能找到很多机会。最重要的是，要彻底地改造自己，不能留恋过去，不能故步自封。