张珺解读《互联网世界观》

张珺：《互联网世界观》是关于互联网理论基础的方法论，这本书写得比较专业，比较难懂。所以今天会尽量用通俗易懂的方式来跟大家一起读这本书。希望通过今天的分享，大家能够理解互联网思维的一些最本质的东西。

世界观决定人生观，人生观决定价值观，我们要升级到“互联网世界观”，应该从下面四个方面着手。

从原子论到比特论

“原子世界”就是我们的现实世界；“比特世界”就是虚拟世界。链接这两个世界的就是互联网。两个世界的连接、打通，就是这个时代******的商机。

PC互联网时代，强调的是人与信息的关系。而在移动互联网时代，重心则转移到了人与服务的关系。

新世界的商机之一：O2O

O2O打通两个世界，是所有行业的大趋势。所有行业必定要把线上线下打通。事物之间连接的价值可以超过事物本身的价值。

新世界的商机之二：软硬结合

软硬结合也就是制造业智能化。未来十年，移动互联网将与制造业更加紧密地结合。软硬结合一定会让制造业重新起步，任何制造业必须智能化，才能连接未来。未来的大趋势一定是用互联网思维，做远离互联网的事情。

新世界的商机之三：智能一切

未来的10年、20年，必将是智能一切的时代。智能可穿戴设备将大有作为。你能想象将来满大街跑的汽车都是无人驾驶的吗？在可以预期的未来，这样的场景将变得司空见惯。

新世界的商机之四：虚拟现实

通过更多、更先进的连接方式，我们甚至将不需要手机。我们可能会通过更方便快捷的方式实现现实和虚拟的打通。

总结：两个世界是一回事。互联网绝对不仅仅只是工具，而是新世界的入口。

从物质论到关系论

在互联网的新世界里，重要的不再是物质本身，而是物质和物质之间的关系。

互联网的本质即连接！连接才能产生价值。

被连接的事物本身没有发生变化，而连接方式的变化会产生巨大的商业价值。互联网不会改变物质生产的那一部分，但是互联网可以改变绝大部分甚至全部的中间环节。去中介化、跨时空连接才是移动互联网时代的趋势。

要实现连接，社群是最稳定、最好的方法。社群就是连接，社群就是关系！

比如说小米，小米有10万个铁杆粉丝，这就是个现象级的社群，小米极有可能将是下一个千亿美元级公司，起源就是它的粉丝，粉丝才是小米最核心的资产。

总结：我们的思维要从以事物为本转移到以客户关系为本；要从经营实物转到经营用户、社群。产品是入口，社群则是互联网时代的商业模式。

从决定论到概率论

工业时代认为事物是可以测量的，而互联网时代即量子时代，认为世界是不能够进行客观测量的。

我们必须意识到，我们正处于一个不确定时代！

市场是不可知的，甚至专家的预测都总是错误的，几乎所有最初的商业计划书都是错的。没有谁真的那么高瞻远瞩运筹帷幄于千里之外。那都是传说。

基于此，我们必须“精益创业”！

精益创业的模式是：

目标顾客→小范围实验→反馈修改→产品迭代→获得核心认知→高速增长！

精益创业崇尚MVP：Minus Viable Product，最小可行产品，即投入最少的人力资源建造一个刚刚能够体现创新点或核心价值的产品，并立刻将其投入市场。

如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”。

如果产品被用户认可，也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。

传统行业如何做MVP？如何建立内部创业团队？

首先要确保团队的独立性！其次必须行业领导者亲自挂帅，不能做甩手掌柜！最后，要遵循MVP原则，用最小的团队、最少的成本，做最有创意的产品。

总结：在互联网这个不确定的时代，MPV是一种思维方式，MPV是一种生活哲学。在不确定时代，我们需要学习并掌握精益创业的方法和管理思维。把眼前的事情做到极致下一步的美好自然就会呈现！

从机械论到自组织

基业长青在今天这个时代是不可想象的事情吗？一定程度上，是的！庞然大物最终都会屈服于持续熵增直至死亡的自然规律，只有开放性的自组织才能永久。今天，任何一个组织都必须具备自组织的能力，否则就失去了存在的基础和发展的动力。

自组织法则一：从计划到进化

从一个极简的东西开始着手，获得认知，反馈，再获得认知，再反馈，再获得认知……正如张小龙所言：产品是演化出来的，不是规划出来的。

自组织法则二：从封闭到开放

打破外部界限！打破内部界限！打破组织本身！客服熵增的唯一途径就是从封闭走向开放！

自组织法则三：从平衡到非平衡

以前的科学管理追求平衡、稳定、安全、有序。但平衡后没有能量交替的流动，组织就是死的。不平衡才是系统成长的必要条件。只有远离平衡，开放系统才能变化和成长。因此，领导人不要做控制者，而要做平衡的破坏者！

自组织法则四：从控制到失控

管理=控制=僵化！

失控=自组织=创新！

控制是不能带来创新的，只有自组织和失控才能带来创新。

总结：不要迷信KPI、业绩、平衡等等传统观念，在自组织中，产品就是管理，要把管理融于产品。

张珺最后总结全书精髓：

我们的思维方式和世界观必须与时俱进。

移动互联网强调的是人与服务的关系。

互联网的本质是连接，连接产生价值。

互联网时代的生存方式：产品型社群。

产品型社群七字诀：产品、社群、自组织。

互联网思维实操指南：从产品着手，用社群吸附客户，用自组织的方式运营。